专访伊视可创始人马金同:半医半商的眼镜行业,真正做好有难度

近日,谷歌智能眼镜席卷而来,再一次掀起狂潮,智能眼镜的出现基于技术对行业的渗透不断加深。伊视可创始人马金同认为,智能眼镜分为工业线和消费品线,目前工业线已经很成熟了,但消费品线并不明朗。

智能眼镜分为隐形眼镜和框架智能眼镜,2018世界杯投注网,目前来看,主要应用在工业和医学。伊视可也在寻找智能眼镜的用户应用场景和投入产品研发,不过目前多以半成品呈现。而同质化产品已经不适用新场景的现状也决定着智能眼镜新产品的出现。

眼镜行业需要拼产品研发能力

马金同深耕眼镜行业达十年之久,2010年公司创立之前任职于一家国内眼镜研发公司,主要服务于欧洲市场眼镜连锁店。马金同介绍,国内眼镜行业过于分散,且客户订单量小,从而难以实现规模化;门店多以小店和夫妻老婆店模式为主。相对来说,欧美市场更为成熟。国外在配镜验光方面管控更为严格,在去产能(即把更多资源给到研发能力强的高精尖企业),淘汰掉落后产能方面做的更早,准入门槛高和管理机制相对成熟。国内眼镜行业恰恰相反。

马金同带领团队成立面向国内市场的公司伊视可(SEE STORY),主推验光车上门配镜,是因为他看到国内市场具备的强大潜力。他介绍,据中国官方数据显示国内正规注册的眼镜店大概有5-6万家,相当于2万人就拥有一家眼镜店。排除一些存在于钟表店、学校、医院内部的眼镜门市,一家眼镜店服务人数依然很多。“中国是全球最大的眼镜输出国,中国人口数量最多享有人口红利优势。不过每年稳定批量的生产,导致行业竞争力不强,从而发展缓慢。”在马金同眼里中国眼镜厂可以说是躺着在做生意。

据官方数据显示眼镜市场规模在600亿,以平均每年15%左右在增长,“但业内人士都知道真实的市场规模其实是超1000亿的,中国有14亿人口,接近7亿人是近视,平均每两年换一次眼镜就是3.5-3.51亿副,客单价按照300计算就可能超1000亿了,而眼镜行业除了近视镜,还包括老花镜、太阳镜、隐形眼镜、美瞳等类型,加起来要远远超1000亿市场规模。”

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